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茅台设备管理系统项目

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茅台设备管理系统项目

茅台设备管理系统项目目标:通过针对原有EAM系统的改造升级,建设开放性更好、兼容性更强的设备资产管理系统...
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介绍描述
参数

  贵州茅台酒股份有限公司曾在2008年上过中设EAM管理系统,随着管理水平的不断提升,原有简单的运行维护管理模式的不断发展,众多新的管理需求被提出,现在运行的管理系统中众多功能模块都不具备。

       茅台设备管理系统项目目标:通过针对原有EAM系统的改造升级,建设开放性更好、兼容性更强的设备资产管理系统。

       数据目标:在实施范围所包含的工厂车间实现主数据标准的统一
       流程目标:业务流程上实现统一政策管控、统一监管审批、统一运营管理   
       运维目标:利用信息化系统提高企业内部的资产管理水平,优化仓库管理,检维修管理等。
       综合目标:保障企业的生产安全。以实现设备管理更高的安全性、更高的可靠性、更高的运作效率和更高的投资回报率,使设备管理为企业高速发展提供可靠保障。

 

       系统主要实现达到以下功能:
       1、依托信息系统,建立基于设备全生命周期的管控体系并在集团范围内推广,加强对集团设备的全生命周期管控,提升集团设备管理的整体水平,为集团生产保驾护航;
       2、梳理设备检维修标准,依托信息系统固化设备管理流程,规范设备管理的各项工作,提高集团设备管理的标准化、规范化程度;
       3、与设备现有工控系统逐步融合,实现部分设备运行数据的实时数据采集,智能管控设备运行状态,提升设备管理智能化水平;
       4、采用移动手机APP等新技术,提高基层设备管理的工作效率,加强设备检维修管理力度;
       5、充分提炼各级管理人员的设备管理需求,建立设备管理KPI评价分析体系,为决策分析提供数据支持;

       6、统一的数据决策分析、统一的流程监管、统一的标准规范、开发、共享的信息化资源;

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