项目管理信息系统是河南中烟在工程投资管理方面建立的统一信息化软件平台。系统已实现对项目全生命周期的管控，管理范围涵盖前期项目申报、年度投资计划、项目立项、初步设计、招标、合同、施工、结算、验收及各阶段…

河南天海电器有限公司(简称天海公司)下属28家分厂，行业特性决定其生产规模持续扩大，资产设备不断增多，但行业利润率一直较低，粗放式、依赖于经验的资产设备管理方式已无法满足天海精细化管控需求，由此，天海公司建设了一套匹配的资产设备管理系统。该系统与ERP、MES、OA等系统深度集成。其中报表系统中的“月度工时利用率统计”、“单位月度流水线效率统计”等与生产、质量、成本相关的分析报表，满足了管理特有要求。通过该系统的应用，提升了对资产设备的管控能力和保障能力，同时也提高了对生产运行的支撑。

 依据云南中烟价值管理体系的要求，以价值管理作为核心理念，通过设定四级管理策略、建设三个管理子体系、推行三项管理技术及方法、强化六大管理基础，充分发挥设备资产价值和人的价值，全面改进和发展云南中烟的设备管理体系和体制。助力实现中烟总公司提出的“设备管理要促进发展低碳经济和建设资源节约型、环境友好型和谐社会，卷烟上水平要求进一步提高设备保障能力”的十二五行业设备管理发展目标。