现今，机械化加工已经成为衡量一个国家工业实力的重要指标，我国自改革开放以来大力推进工业化进程，增加机械在加工制造领域所占的比重，机械设备已经成为了保证企业生产的重要工具，在机械设备的使用过程中，需要加强对于机械设备的管理工作，提高企业的使用效率，在做好管理工作的同时也要做好机械设备的维修保养工作，这些工作是延长机械设备使用寿命，使设备处于良好状态的重要保障。因此，如何加强企业机械设备的管理和维修保养工作的力度，保障企业机械设备的使用效能，具有十分重要的经济意义。

下面将就机械设备管理工作时存在的一些问题和解决措施进行说明并提出一些维修保养的方法。

　　 机械设备管理工作的现状
　　我国由于长期对于机械设备的管理工作并不十分重视，这就导致了在机械设备的管理工作存在着诸多的问题，下面将就这些问题进行说明：

（1）我国由于对于机械设备的管理大部分还是沿用老的管理规范及管理制度，这些管理规范以及管理制度有的还是上世纪六七十年代制定的，完全无法跟上现在的机械设备的发展水平，与现实严重脱节。

（2）企业首先将生产经营和生产安全放在重要位置上的，因而，对于设备的管理以及维修保养工作则成了可有可无的工作，很对企业对于设备的管理以及维修保养工作不够重视。

（3）由于现在机械设备升级很快，大量的新技术、新原件应用于机械设备中，使很多的维修人员以前积累的经验无法使用，新进维修人员由于没有实际经验造成维修无法进行等，这些都会对设备的维护保养造成不利的后果。

　　 机械设备管理的应对措施
　　针对以上提出的机械设备的管理现状，提出几点应对措施：

（1）由于每一种机械设备其自身的性能、结构等特性各不相同，因此，在机械设备的使用过程中，需要在一定的使用条件下，只有在使用条件范围内，机械设备才能达到最佳使用效果，因此，如果能够严格按照使用规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，就能达到合理减少机械设备磨损，大幅度的延长机械设备的使用寿命，从而能够提高机械设备的使用效率，降低由于机械设备损坏导致的设备停工造成的损失，要强化操作人员的一保工作，同时做好设备管理维护人员的二保工作，解决好生产和保养工作的协调问题。

（2）对于具有一定危险性的特种设备要做好安全检测工作，在使用特种设备进行加工生产过程中，需要做好进行定期和巡回检测检验，及时发现问题及时解决，避免事故的发生，保证操作人员的人身安全和财产安全。

（3）在做好以上两点的同时还需要做好人员培训工作，人员培训是指为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训等均为常见的员工培训及企业培训形式。培训主要内容为作业技能的培训与人员的安全教育培训。在开展人员的培训教育工作时需要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性，对于机械设备的操作人员要做到持证上岗，严把操作人员的技术关，切实做好操作人员的上岗培训工作，于此同时需要将原有的安全生产知识与安全操作规程编制成册，发放到一线员工手中，同时开展多种样式的安全讲座业务，强化对于一线操作人员的安全教育工作。将以上这些安全教育工作以信念的形式灌输到每一个员工的脑海中，做到不论何人，只要涉及到机械设备相关生产活动，就应当接受安全教育培训，建立起安全生产的氛围，使处在机械设备相关的生产活动的每一个人都受到影响，从源头上控制机械设备安全事故的发生。