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设备管理优化

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  • 发布时间:2021-11-10 10:18
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【概要描述】加强设备的管理可以提高设备的完好率和利用率,使其创造最大的价值,从而增加企业效益。

设备管理优化

【概要描述】加强设备的管理可以提高设备的完好率和利用率,使其创造最大的价值,从而增加企业效益。

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设备是企业的有形资产,在企业资产中占有相当大的比例,而设备的优劣影响着企业的收益和风险。随着企业的发展,大型国有企业的设备管理问题越来越突出。

国企设备明显存在老化落后的问题。由于投资太大,大量更换设备不可行。因此,我们需要在设备管理上下功夫,以最低的成本优化设备的可用性,提高设备的持久性。为了实现这一目标,我们应该做以下工作:

1.一般管理设备

1.1使用

(1)掌握所有设备的技术状态和使用寿命,合理安排运行设备和备用设备等。

(2)进一步完善设备/的管理制度和管理体系,做好最基础的工作,确保原始记录的收集真实、及时、准确、详细。

(3)调动全体员工的积极性,增强操作人员和用户的参与意识,做好日常操作记录和交接工作。

(4)加大业务技术培训力度,全面提高运行管理维护人员的业务素质。熟悉设备/的结构、原理、技术性能和使用方法,从根本上防止使用不当对设备/造成的损害。

设备良好的使用习惯和正确的使用方法可以在很大程度上延长设备的使用寿命,可以降低企业的投资成本。

维护

(1)加强设备的维护,严格遵守设备的维护规定,做到“保第一、修第二”。

(2)不能忽视设备的日常维护和一级维护,要落实清洁、润滑、牢固、调整、防腐工作,让全体员工认识到加强基础维护工作的必要性和重要性。

(3)及时解决工作中发现的小问题,消除设备缺陷和隐患,将故障消灭在萌芽状态,这是设备故障少甚至没有故障的必然保证。

(4)建立完整有效的检查制度,维护记录完整真实,认真填写设备的运行记录和设备的健全技术档案,确保设备的正常运行。

(5)密集维护:对于设备多台生产任务重、没有时间进行日常维护的机组,可以采用强制维护,定期安排多台设备机组进行专项维护。

严格执行设备维护规定可以有效提高设备的完好率和利用率。

 

 

1.3诊断

设备故障后不要盲目拆机维修,要准确做好设备故障诊断。这样,可以内部解决的维修问题就不需要外部维修,减少了不必要的资金浪费。

维护

(1)培养一批专业的维修技师,利用专业维修的技术优势,做好设备二、三、三级维修。除了清洁和润滑以及检查和紧固所有零件之外,还要同时调整所有零件,以保持设备永远处于良好的技术状态。

(2)专业技术人员要加强对设备故障规则的总结,针对常见问题进行针对性的研究解决。研究频繁故障的预防措施,减少类似故障的发生,对于保证设备的正常运行,降低维护成本大有裨益。

(3)做好状态监测。设备有发育期的常规断层,如腐蚀、磨损断层,都有一个发育过程。状态监测可用于提前预测其严重程度并进行状态维护。

(4)也可以使用状态监测进行趋势管理,即外推测量数据,以便预测其可能超过允许值的时间,并提前安排维护。

设备的维护是设备管理的一部分。传统的维护只是为了保证企业设备的正常运行,维持企业的持续生产。随着科技的进步,这种意义上的维修已经严重落后。随着监测手段的进步和计算机的应用,将相关数据输入计算机进行分析处理,并根据测量结果制定维修方案,消除了维修中的盲目性。定期监测设备对保证机械设备良好的技术状态,延长使用寿命,降低维修成本,提高经济效益具有重要作用。

1.5检查

设备维护后,必须进行检查和试运行,以避免短期影响。对于设备工厂维护后,应进行竣工验收,以避免推诿责任的发生。

2.重要设备

2.1严格执行人对机制度。设备操作人员应由相关部门按照相关规定进行培训后才能上岗工作。重要设备操作员调动,原在岗人员必须值班七天以上,并做好严格的交接工作。

2.2重要设备的维护和检修应严格按照原手册的要求有计划地安排。设备的附件必须有足够的库存。重要设备的维修费用不得挪用。必须提供资金和维修力量,以确保重要设备。

3.空闲设备

3.1/闲置三个月以上的kloc-0/可以封存,封存之日起折旧停止。密封设备必须处于良好状态,并且在未密封时可以使用。

3.2存放设备一年以上,必须组织人员进行一级、二级保养,并定期做好润滑、防腐、防尘、防潮等工作。对于操作设备,应定期开始操作,防止零件丢失或随意拆卸,这样可以覆盖上盖和下垫,并保持储存设备。

3.3每年雨季、冬季来临前,应对储存设备进行大检查,不符合储存要求的及时整改。

4.管理设备待报废

符合报废标准但未经正式批准报废前的设备应妥善保管,做到不缺不弃,不允许随意拆件,保持设备完好。

设备的管理是企业管理中最重要的事情。管理质量决定了企业的投资回报最大化,在保持和提升企业竞争力方面也发挥着越来越核心的作用。设备管理与企业管理的其他内容交互。加强设备管理可以使企业的运营走向良性循环。

加强设备的管理可以提高设备的完好率和利用率,使其创造最大的价值,从而增加企业效益。特别是像油田这样的大型能源开采企业,有很多特殊的设备,管理不好会增加维护成本和能耗,降低企业效益。

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