谈谈ERP和MES
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- 来源:
- 发布时间:2021-12-14 15:09
- 访问量:
【概要描述】 随着数字经济的高速席卷以及数字化转型的快速推广,ERP与MES成为绝大多数制造企业不可或缺的“发展战略资源”,两个系统在制造运营中相辅相成,共同搭建一个完整的、精益的、透明的管理视图。简单来说,借助 ERP,您可以确定要制造哪些产品,借助 MES,您能够明确如何尽可能高效和盈利的制造这些产品。
谈谈ERP和MES
【概要描述】 随着数字经济的高速席卷以及数字化转型的快速推广,ERP与MES成为绝大多数制造企业不可或缺的“发展战略资源”,两个系统在制造运营中相辅相成,共同搭建一个完整的、精益的、透明的管理视图。简单来说,借助 ERP,您可以确定要制造哪些产品,借助 MES,您能够明确如何尽可能高效和盈利的制造这些产品。
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随着数字经济的高速席卷以及数字化转型的快速推广,ERP与MES成为绝大多数制造企业不可或缺的“发展战略资源”,两个系统在制造运营中相辅相成,共同搭建一个完整的、精益的、透明的管理视图。简单来说,借助 ERP,您可以确定要制造哪些产品,借助 MES,您能够明确如何尽可能高效和盈利的制造这些产品。
ERP是一套用于管理企业核心业务流程的应用程序,包括财务、供应链、人力资源、采购、销售、库存管理等业务流程,它跳出了传统企业边界,从供应链范围优化企业资源,企业可以组合不同的功能模块来满足不同的业务和发展需求。
现在,大多数制造企业开始摒弃简单、分散的工具来管理日常运营,选择智慧的 ERP 系统,统筹“采购-生产-销售-物流”的一整套流程,提升库存周转率,减少资金占用,兼顾“质量”与“成本”管控,提高工序流转效率,减少停工待料,实现柔性生产,利用快速报价、快速交货,提升客户满意度。
ERP 将解决方案和数据集成到一个通用界面的系统中,使各个业务部门更容易、更有效的沟通和完成工作,在消除数据孤岛的同时,让信息在系统中实时流动,通过可视化的仪表板、KPI 和分析呈现,让决策层更快的获取业务洞察以及制定决策,及时把握稍纵即逝的市场机遇。
对于制造企业而言,ERP不仅重塑了企业业务财务的运营模式,还在高速度、高质量、高效率的核心数字平台上,实现管理闭环和精益生产,主要表现在:
更高的生产力
简化和自动化核心业务流程,帮助企业中的每个人用更少的资源做更多的事情,提高生产以及工作效率。
更深入的洞察力
消除信息孤岛,利用“单一版本的真相”,快速洞察关键业务问题的答案。
加速报告
快速生成业务和财务报告,并轻松共享结果,能够根据科学分析采取有效行动,实时增强绩效。
降低风险
在确保符合法规要求的前提下,可以最大限度地提升业务可见性和控制力,预测和预防风险。
更简单的IT
通过使用共享数据库的集成 ERP 应用程序,移动办公,简化 IT ,提供了更简单的工作方式。
提高敏捷性
通过高效运营和随时访问实时数据,提升市场反应,快速识别新机会并做出决策。
MES是一个全面的动态管理系统,主要负责生产管理和调度执行,帮助制造企业监控、跟踪、记录和控制从原材料到成品的制造过程,打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
在时代技术的推动下,制造企业对于MES的认知逐渐加深,对于MES的应用也开始掀起一波新的热潮。因为无论制造业务的规模如何,MES 都可以通过驱动制造过程信息来提高整体生产力和盈利能力,尤其是制药、食品和饮料、医疗器械、航空航天、国防和生物技术等受监管行业尤其受益——这些企业必须保障产品的合规性和可追溯性,而MES可以确保企业应用合规的程序来制造产品且记录在案的前提下,在必要时轻松召回所产生的产品。
在瞬息万变的制造环境中,MES 对于企业发展重要性不言而喻。根据5G产业时代数据中心(TD)数据显示,2020年我国MES市场总体达到48.5亿元,2018至2020年的年均复合增长率为21.5%,并预测在2023年的市场规模将达到86.6亿元。
MES 满足了制造企业的定制生产需求,助力企业以更轻松的方式在数字经济中竞争——通过高性价比、高度定制的产品,快速准确地响应需求,主要表现在:
改进质量控制
由于质量控制信息是实时传输的,拥有 MES 的企业可以在发现问题后立即停止生产,减少浪费、废料、过剩和返工。
增强运营效率
MES通过平衡人员、材料和设备资源生成现实的生产计划,集成调度和维护,在最大限度的提高产品流和资产利用率的同时,增加正常运行时间并提高整体设备效率。
减少库存
MES系统使用新的生产、废料和不合格材料更新库存记录,以便企业的采购、运输和调度部门始终准确了解手头有哪些材料,有效减少备料库存和在制品库存,节省了制造、运输、存储和库存监控的资金。
无纸化车间
消除文书工作意味着人为错误的机会更少,也意味着从车间记录的数据可立即提供给所有集成系统的决策者,成为实时决策的可靠支撑。
改进的产品跟踪和谱系
MES从头到尾跟踪整个生产周期,保障产品质量的同时,将最终零件或批次与相应的制造数据分组,并且此数据必须符合政府或行业法规,提高法规遵从性。
在目前的制造环境中,ERP与MES的集成带来了两个系统都无法单独提供的卓越赋能,构建了一个集成的生态系统,提供了财务、采购、供应链管理、制造物流等方面的整体视图。
在集成过程中,ERP专注于计划层,致力于加强财务、供应链、项目、生产的运营控制,打通整个企业内部的业务环节,形成从财务到业务的卓越运营。MES则专注于执行层,管理和监控制造运营以及实时报告生产线活动,在ERP和过程控制系统之间提供了一个功能层,为决策者提供了提高工厂车间效率和优化生产所需的数据,填补ERP系统无法实现的实时生产管理报表功能。
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