▌△1,设备选型三原则:技术上先进;经济上合理;生产上适用
▌△2,设备管理三级网络体系:一级:公司级;二级:车间级;三级:班组级
▌△3,设备三全管理:全面管理;全员管理;全过程管理
▌△4,设备检修和维护三严:严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关
▌△5,安全运行三个坚持:坚持交接班制度;坚持持证上岗;坚持抓好安全、工艺和劳动三纪
▌△6,三级保养:日常维护保养(日保);一级保养(月保);二级保养(年保)
▌△7,事故处理三不放过:事故原因不查清不放过;责任者未受到教育不放过;没有采取防范措施不放过
▌△8,红旗设备的5个条件:
①完成任务好、安全、出勤率高;
②设备性能好、零件、部件完整齐全;
③设备马力达到规定要求;
④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;
⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确
▌△9,设备操作三好、四懂、四会
①三好:管好、用好、修好
②四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途
③四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障
▌△10,设备修理二不见天、三不落地
①二不见天:油料不见天,清洗过的机件不见天
②三不落地:油料、机件、工具三不落地
▌△11,设备使用四项要求:整齐、清洁、润滑、安全
▌△12,设备使用5项纪律:
①凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;
②经常保持设备清洁,并按规定加油;
③遵守设备交接班制度;
④管好工具、附件、不得遗失;
⑤发现异常现象,应立即停车检查
▌△13,设备管理八字方针:安全、可靠、经济、合理
▌△14,设备三验收:开箱验收、试运行验收、最终验收
▌△15,十二字修旧方针:焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘
▌△16,设备保养的十字作业内容:清洁、润滑、调整、紧固、防腐
▌△17,设备检查五字操作法:看、查、摸、听
▌△18,润滑五定:定人、定部位、定时间、定品种、定油量
▌△19,润滑三过滤:
①从领油大桶到贮油箱为一级过滤;
②从贮油箱到油壶为二级过滤;
③从油壶到各润滑部位为三级过滤
▌△20,三位一体点检:
①岗位操作员的日常点检;
②专业点检员的定期点检;
③专业技术人员的精密点检
▌△21,点检八定:定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程
▌△22,修理的四个一次成功:一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功
▌△23、设备管理三定:定人、定机、定岗位
▌△24、设备三检制:操作手自检;修理工配合的互检;检验员的专职检查
▌△25、设备修保使用中的四不漏:不漏电、不漏油、不漏气、不漏水
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