设备设施管理的内容有哪些？设备设施管理是企业日常运营过程中不可缺少的一部分，它涉及到企业的生产、设备、资产等多个方面。

一. 设备采购管理

设备采购管理是设备设施管理的基石，它涵盖了设备的采购规划、供应商选择以及采购订单管理等环节。

1.企业采购计划的制定和管理：在设备采购的管理过程中，企业需要根据自身的生产需求，对设备进行全面规划，并精心制定相应的采购计划。在这个过程中，企业需要选择合适的供应商和采购商品，并妥善进行采购。

2.供应商信息管理：企业在挑选供应商时，务必对供应商进行评估，以确保其产品质量和服务质量。由于货源和供应商质量可能会发生变化，因此应时刻保持警惕，做好供应商管理。

3. 维修与修复：当设备发生故障时，及时进行维修和修复，以减少停机时间和损失。这就像给机器进行大修，使其重新焕发活力。

4. 保养：定期对设备进行保养，如清理、润滑、检查等，以保持设备的良好状态。这可以确保设备在长时间内保持良好的运行状态。

二. 设备维护管理

设备维护管理是设备设施管理的核心环节之一，它涵盖了设备的日常检查、保养及维修等环节。在设备运行过程中，由于各种原因，设备可能会出现故障，这时企业需要对设备进行维修。

设备维护管理就像呵护生命，不仅要关注故障维修，还要注重日常保养和巡检，以延长设备的使用寿命。以下是一些设备维护管理的重要内容：

1. 预防性维护：采取积极的预防措施，如定期检查、更换磨损部件、清洗设备等，以避免设备出现故障。这就像给机器的各个部件上润滑油，使其运转更加顺畅。

2. 巡检：定期对设备进行检查，及时发现潜在问题并解决。这可以确保设备在最佳状态下运行，避免突发性故障。

3. 维修与修复：当设备发生故障时，及时进行维修和修复，以减少停机时间和损失。这就像给机器进行大修，使其重新焕发活力。

4. 保养：定期对设备进行保养，如清理、润滑、检查等，以保持设备的良好状态。这可以确保设备在长时间内保持良好的运行状态。

通过实施以上措施，企业可以延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，从而降低成本并提高生产效益。设备维护管理不仅是一种必要的措施，更是一种明智的投资。

三. 设备保养管理

设备的保养管理是公司按照维护保养规定进行的，旨在确保设备的可靠性和稳定性。设备部拟定了全年检修保养计划，确保设备得到及时检修和保养，保持良好状态。

在保养之后，我们将对设备的状态进行记录，并将记录上传到我们的系统中，可以很容易地查看设备档案、说明书、保养记录等信息。

四.设备报废管理

设备报废管理是设备设施管理的终章，涵盖设备的报废、清理与处置；

当设备寿命走到尽头，或者设备出现严重的“头疼脑热”问题时，我们必须让它们“退役”，也就是进行报废处理；

在设备报废前，设施管理人员应该对设备进行彻底的检查，以确保设备是否真的需要报废，并提交审批，请求专业人员前来检查；

如果设备还可以继续使用，设施管理人员应该采取相应的措施来维修或更新设备，以延长设备的使用寿命。