该项目是通过对设备、资产、库房管理一体化的信息化建设，实现国投罗钾公司设备资产的流程化管理；通过全面统计分析设备管理的关键绩效指标，及时完善补齐设备管理短板；支持移动设备的接入使用，实现目标对象快速识别、工作内容快速定位、信息数据快速传递、结果记录快速分析的高效管理模式；对基础原始数据进行收集、归类和分析，积累企业设备知识库，实现数据快速查询，为管理者决策提供支撑；通过持续改进和提升整体设备管理水平，为企业降低成本，增加效益做出贡献。

　　中设智控在石油化工领域已先后为西部管道、滨化集团、长春输油、塔里木输油、西南管道等提供了不同的软件实施及咨询服务。在本项目中，中设智控将同罗钾人一起在“献身盐湖、艰苦奋斗”的创业精神、“一流技术、永不止步的创新精神”指导下，借助对企业设备资产信息化、智能化的全面管理，提升企业生产质量与安全生产能力，为打造世界级的硫酸钾航母奉献一份力量。