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茅台设备管理系统项目

茅台设备管理系统项目目标：通过针对原有EAM系统的改造升级，建设开放性更好、兼容性更强的设备资产管理系统...

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介绍描述

参数

贵州茅台酒股份有限公司曾在2008年上过中设EAM管理系统，随着管理水平的不断提升，原有简单的运行维护管理模式的不断发展，众多新的管理需求被提出，现在运行的管理系统中众多功能模块都不具备。

茅台设备管理系统项目目标：通过针对原有EAM系统的改造升级，建设开放性更好、兼容性更强的设备资产管理系统。

●数据目标：在实施范围所包含的工厂车间实现主数据标准的统一。

●流程目标：业务流程上实现统一政策管控、统一监管审批、统一运营管理。

●运维目标：利用信息化系统提高企业内部的资产管理水平，优化仓库管理，检维修管理等。

●综合目标：保障企业的生产安全。以实现设备管理更高的安全性、更高的可靠性、更高的运作效率和更高的投资回报率，使设备管理为企业高速发展提供可靠保障。

系统主要实现达到以下功能：

1、依托信息系统，建立基于设备全生命周期的管控体系并在集团范围内推广，加强对集团设备的全生命周期管控，提升集团设备管理的整体水平，为集团生产保驾护航；

2、梳理设备检维修标准，依托信息系统固化设备管理流程，规范设备管理的各项工作，提高集团设备管理的标准化、规范化程度；

3、与设备现有工控系统逐步融合，实现部分设备运行数据的实时数据采集，智能管控设备运行状态，提升设备管理智能化水平；

4、采用移动手机APP等新技术，提高基层设备管理的工作效率，加强设备检维修管理力度；

5、充分提炼各级管理人员的设备管理需求，建立设备管理KPI评价分析体系，为决策分析提供数据支持；

6、统一的数据决策分析、统一的流程监管、统一的标准规范、开发、共享的信息化资源；

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